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2016兽药行业关键词:转型与创新

鼎尖新闻

2016兽药行业关键词:转型与创新

分类:
行业新闻
作者:
来源:
中国执业兽医网
发布时间:
2016/01/08
浏览量

    2015已经写为历史了,荡气回肠的朝我们挥手拜拜了。每年这个时候,小编掐指一算,估计一大波来自于兽药成功人士的年度分享年度鸡汤年度总结什么的,又要侵占大大小小的行业媒体自媒体以及优劣不一的晨会晚会中了。举个栗子,比如一年成功融资X次的创业模范,公司多次死里逃生,悲壮如生来彷徨;比如某成功转型的销售精英,在行业圈子混的如鱼得水,年底各大七大姑八大姨召开的大奖会议中,保准欠欠的哪都有他屡获殊荣;又比如从八竿子打不着的领域里华丽转身进驻兽药行业的高颜值小鲜肉,让万千创业者迷信在其或不存在的管理法宝之下,引来苍蝇般怀揣梦想的少年对其无限簇拥。

  最好永远在以后,2016,已经策马扬鞭的赶来了。所以实在没有时间去聆听那些引以自豪的案例、自我感觉良好的话语,所有那些所谓的经验分享,听了都只能带给人内心膨胀的副作用。那么,展望兽药行业的2016,有两个关键词,希望能够带给兽药人新的一年之计划打算。

   关键词之一:转型
 
  正处互联网时代,所有行业都不能置身世外于转型大浪潮。洪水猛兽般的追击也好倒逼也罢,都让兽药行业面临转也得转不转也得转并且不以人的意志为转移的危机局面。转型对兽药行业来说犹如葵花宝典般存在,谁都知道必须拥有才能称霸武林,但毕竟宝典还有走火入魔的风险,谁人都希望一朝称王,但绝不愿功还没成就万骨枯。可若潜心练就,规模大的兽药企业,凭仗资金以及资源方面的优势,一旦痛下决心转型,成功概率非常大;与之相对,规模不大的中小兽药企业,存在颠覆行业的弯道超车机会,船小好掉头,找对模式,开发好产品,从名不见经传蜕变成明教教主也是极其有可能的。所以宝典既然成风于武林,何不一试。
 
  2013年开始,在兽药行业,转型一词就一直被说甚至已经被说烂,于是好多兽药企业陷入发展恐惶,直接导致转型进入疯狂阶段。但真正的企业转型并非简单的互联网弄个加号就可以,如果在转型过程中还是不能去掉老板思维追求平台思维,那么转型始终都是无用。因为兽药企业欠缺的不是自己的平台需要和互联网发生什么绝对直接的关系,而是兽药人的思维要成为真正的互联网思维,也就是普遍意义上的圈子化共享化,连接一切可以连接的,有必要连接的个体。
 
  客观的说,兽药行业确实是不易颠覆不易转型的一个行业,但是,随着经销商改革的倒逼,兽药企业不得不逐步放开怀抱并且逐渐显露锋芒。个别兽药企业转型成功的横空出世,就说明大势所趋的转型,可以成就大企业家的势在必得,而这更应该归功于兽药企业的思维开放而不是互联网几个加号概念化的胜利。所以应该致敬那些真正从内心被时代所触动而做出改变的兽药企业,以后的历史舞台终将会有改革者的一席之地。
 
  关键词之二:创新
 
  大众创业,万众创新。这喧嚣了一整年的口号,蛊惑的人心惶惶,总有人兜售这是创业最好的时代理念,可就是不告诉你这句话还有后半句这也是最差的时代。创业需要一种果断,一种经过比高考还要严格筛选上百倍的衡量之后做出的判断,而不是那个冲动拍下脑门子瞬间的决定。创新亦然。兽药行业更需要抛开墨守成规,着重创新。说到兽药行业的创新,其实说来说去不管怎么创新,最终落脚点还是要说到产品,但这个创新意义上的产品实际上有两层含义:即无形的服务和有形的实体产品。可以说兽药行业的服务环境不是那么好,很多产品的用户体验之所以不乐观与服务的不够周全有直接关系。
 
  所以首先在服务上,要求兽药企业在提高资源使用效率、实现精准匹配上面进行创新,也就是把各种各样的信息资源进行非常精确的合理的匹配,在这个过程中,力求价值实现。而提高兽药行业服务质量最流行的一个方法是“互联网-”,大家一定听了很多关于互联网+的问题,但其实加来加去的还不如适当的做减法,即减去冗长多余的信息壁垒以及交易环节,从而使整个链条变得更加平滑、顺畅,这个过程就是除冗。
 
  其次在实体类产品上,要求兽药企业考量技术与市场因素进行创新,小编爱吃鱼不爱钓鱼,但小编对钓鱼圈有一种被称作贵族小药的东西略知一二,据说这个薛老小药叱咤钓王圈20年风云,实际上的神奇在于:不管哪一年你参加比赛,如果你有幸让薛老爷子垂青,他能帮你配药,恭喜你你已经锁定了一个三甲名额。又如果,你没有得到薛老爷子的配药,那你是从来都不敢有什么自信能拿到什么名次的。这件事足以说明,药品的真正惊绝之处一定在于技术并且与市场挂钩。实体类产品在创新上一定要做好成熟的技术和市场与新兴的技术和市场之间的搭配组合,只有找到最佳的组合方式,才成就了创新意义上的最大成功。
 
  小编微结语:以小编为代表的80一族与以小编父辈为代表的60、70一族之间,有着各种思维理念与行动准则等方面的代沟,且极其难以逾越。这是特定的时代产物,而与之时代相伴的还有中国的企业模式。放眼过去三四十年,不管是个人还是公司又或者是社会,成长的思路和方式都是那个时代的特殊衍生品,已经不能应对我们如今所面临的问题,不管过去的生产规模有多大、边际成本有多低、边际效益有多好,都演变成了当下产品越来越卖不动转型也越来越艰难的真切事实。在过去,顺承着拿来主义可以不需要转型与创新,但随着近几十年的经济发展尤其是近两年的产业升级,使得转型与创新成了一个特别重要的话题,一个迫在眉睫的事情。
 
  兽药行业里,都知道转型是找死不转型是等死这样一个共识,有的企业依然在这个句子里徘徊,可同时也有很多新兴创业者已走到创业创新的路上,所以在原地转着圈还是大步往远处走,取决于你是否认清当下转型的契机口与创新之路必走的时势。2016已然开篇,新的一年,小编希望兽药从业者们都有一个新的姿态昂首职场。

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