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GMP时代的兽药企业生存之道

鼎尖新闻

GMP时代的兽药企业生存之道

分类:
行业新闻
作者:
来源:
中国执业兽医网
发布时间:
2015/06/08
浏览量

   近年来,农业部陆续发布了各类公告、通知、政令,特别值得一提的是GMP验收评定标准的更新、从重处罚兽药违法行为的公告、标签说明书的规范、兽药产品电子追溯码(二维码)标识制度的倒计时……,在行业监管力度进一步收紧、畜牧养殖体系重大变革、行业洗牌势不可挡的背景下,兽药企业将如何充分挖掘自身潜力,探寻适合自身的升级转型之路?

 
  第一,应将兽药GMP管理常态化,实现兽药日常生产的规范化
 
  兽药GMP 虽在国内实施已有十年有余,但在国内强制推行之初,并没有太多的成功经验可以借鉴,也是在摸索中前进。由于大家对兽药GMP认识尚不够深入和全面,在首次通过GMP验收的企业中能够完全在GMP规范的要求下生产的企业,可以说少之又少。经过十多年的运行,随着认识的深入、行业监管的加大,市场的规范,企业应结合自身实际逐步加强日常生产质量管理规范,使产品生产全过程在可控范围内顺利进行,实现企业生产管理制度的规范化。
 
  第二,应有明确的产品定位,全力打造企业的明星产品
 
  由于我国兽药行业相对起步较晚,中小企业居多,创新研发能力薄弱,加之国家监管力度不够,形成了现在以模仿、复制或兽医组方为主的所谓“新药”推出机制。对一个企业来说,要想长久的存活下去就必须经历行业的阵痛,要看到每次的挑战背后的商机,先行一步,就多一份被市场接受的机会。
 
  企业应首先按照中国兽药典、兽药国家其他标准及农业部的相关规定组织生产,逐步筛选出适合自己市场的产品,同时有意识的打造几个拳头产品并强化研发创新团队的建设,确立以优势产品立足畜牧业的发展思路,在此基础上进行研发、生产、推广。
 
  第三,应履行企业的社会责任,确保产品质量
 
  近年来,个别企业为追逐利益的最大化,失去了商人应有的良知,忘记了企业应尽的社会责任,使“瘦肉精”、“速生鸡”、“兽药造假”等事件频发。生产安全、有效、质量可控的兽药,打造企业自身的品牌不仅仅是企业自己的事情,也是确保畜牧养殖健康发展、关乎动物生命的要事,更是确保我们人类餐桌安全的大事。
 
  第四,应建立长效的留人、用人机制,组建企业的人才梯队
 
  兽药行业人员更换频繁、流动快,成为业界的通病,难以建设自己企业的骨干团队。兽药行业普遍规模较小,企业内部组织机构不健全,尤其是人力资源部门基本上没有或被日常其他杂物事务所烦,有心无力;企业没有对员工岗位晋升进行很好的规划,员工发展空间受限;不注重企业文化建设,员工普遍缺乏归属感;对产品开发重视不够,生产管理不规范,很难与医药行业在引人方面形成竞争优势。

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